La littérature a accumulé de nombreux résultats en ce qui concerne le dépôt de brevet dans les pays développés. En revanche, peu d’informations sont disponibles sur les brevets des firmes des pays en développement. La présente étude comble cette lacune. Ce papier contribue à la littérature en rendant compte des déterminants du comportement en matière de brevets des firmes des pays en développement. L’hypothèse de base de ce papier est qu’il existe une relation positive entre le dépôt de brevet par une entreprise et sa stratégie d’innovation. En conséquence, nous mettons l’accent sur les différentes façons d’innover et prenons en compte ses effets sur la probabilité de déposer des brevets. Nos résultats indiquent qu’en dépit des faiblesses des systèmes de brevet des pays en développement, la probabilité de breveter une innovation se produit lorsqu’elle est de « type nouvelle pour le marché », qu’il s’agisse d’un produit ou d’un procédé (après contrôle d’autres variables).