Nous proposons une analyse informationnelle de la crise récente en nous appuyant sur la littérature et en adoptant une double perspective. D’une part, nous analysons les difficultés liées à la capacité des agents économiques et financiers à traiter l’information et au manque d’incitations de ces mêmes acteurs de marché à rechercher l’information dans le système financier. L’hypothèse de myopie au désastre est mobilisée pour expliquer pourquoi les participants au marché ne tiennent pas compte des informations pertinentes. Cette hypothèse permet d’expliquer notamment le boom sur le marché des subprimes. Une telle bulle a également pu être interprétée en termes d’insuffisante production d’information par les agents privés. Enfin, l’éclatement de la bulle peut être compris comme la réaction des participants au marché à une situation de connaissance commune d’un mauvais état fondamental. D’autre part, nous analysons la réponse des autorités en tant que pourvoyeurs d’information face aux difficultés du marché à internaliser les externalités négatives dues aux déficiences en matière de production et de traitement de l’information. Nous analysons les réponses à la crise formulées par le régulateur en matière de communication : face à l’instabilité bancaire, une solution envisagée a été de proposer des tests de stress ; en matière de gestion des anticipations, les banques centrales ont été amenées à utiliser des politiques monétaires non conventionnelles. Dans les deux cas, la politique informationnelle du régulateur joue un rôle central et interagit stratégiquement avec la réaction du marché.